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Benefit and Effort ist ein Werkzeug aus dem Lean Six Sigmas und dient zur Auswahl von Projekten oder zur Bewertung und Priorisierung möglicher Lösungen eines Projekts.
Bilden Sie ein Team und sammeln Sie potenzielle Projekte, um den Kunden zufriedenzustellen, Kosten zu senken oder den Umsatz zu erhöhen.
Bestimmen Sie was in Ihrem Unternehmen unter Einsatz oder Nutzen verstanden wird (Kosten, Dauer,
Risiko, Umsatz, Arbeitssicherheit oder Qualität).
Zum Bewerten der Projekte, gewichten Sie die Kategorien. Was bedeutet in Ihrem Unternehmen eine
Umsatzsteigerung oder ein Gewinn an Arbeitssicherheit?
Ordnen Sie mit Ihrem Team jedes Projekt den Farben zu.
Ordnen Sie mit Ihrem Team jedes Projekt den Farben zu.
In einer Projektselektion wurde der Gesamtprozess einer Produktionslinie mit dem SIPOC beschrieben und mögliche Fehler mit der Voice of the Process ermittelt und in der B&E bewertet. Anschließend wurden die grünen Projekte in einem Projektauftrag beschrieben.
Sie möchten sich weiterbilden? Erfahren Sie auf dieser Seite mehr über die geförderten Weiterbildungsangebote von KURSNET.
Mit mehr als 4.000 Projekten und Fallstudien ist die Firma Alphadi führend im Bereich Lean Six Sigma sowie Sales Process Engineering. Wir beraten Sie ganzheitlich, damit Ihre Ziele nachhaltig und langfristig erreicht werden.
