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Ist das Ergebnis eines Produktes oder einer Dienstleistung aus einem Prozess nicht gut, so muss der Prozess optimiert werden oder das Produkt neu entwickelt werden.
Identifizieren Sie, mit welcher Roadmap das Projekt bearbeitet wird.
Bei Entwicklungsprojekten arbeiten Sie mit einem bereichsübergreifenden Team.
In Ihrem Projekt nutzen Sie Werkzeuge der DMADV-Roadmap.
DMADV-Werkzeuge:
| Phase | Bemerkungen | Wichtige Werkzeuge |
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▪Projektauftrag |
▪ Risikoanalyse |
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▪ Segmentierung |
▪ Baumdiagramm |
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▪ Funktionsanalyse |
▪ Kundenfeedback |
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▪ Produktanalyse |
▪ QFD 3 |
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▪ BSC |
▪ Audits |
Ein DMAIC-Projekt reduziert Kosten (COPQ). Ein DMADV-Projekt unterstützt die Strategie
Ein DMADV-Projekt hat das höchste Projektpotential im Vergleich zu DMAIC-Projekten im Lean Six Sigma. Das heisst, dass Sie bei der nächsten Entwicklung die Werkzeuge von DMADV einsetzen sollten.
Sie möchten mehr über DMAIC vs. DMADV in der Praxis kennenlernen? Klicken Sie auf KURSNET, um mehr über das geförderte Weiterbildungsangebot zu erfahren!
Mit mehr als 4.000 Projekten und Fallstudien ist die Firma Alphadi führend im Bereich Lean Six Sigma sowie Sales Process Engineering. Wir beraten Sie ganzheitlich, damit Ihre Ziele nachhaltig und langfristig erreicht werden.
