Kaizen

Kontinuierliche Verbesserung als Unternehmensphilosophie

Kaizen ist ein von Toyota entwickeltes Konzept zur kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen, Prozessen und Standards, die mit der gleichzeitigen Reduzierung von Verschwendungen einhergeht. Kaizen stammt aus dem Lean Management und zeichnet sich durch die Durchführung kleiner, aber täglicher Verbesserungen aus, die durch einfache Lösungen schnell zu realisieren sind. Die feste Verankerung im Unternehmen erfolgt in vier Stufen und erfordert die Beteiligung aller Mitarbeiter. Da Kaizen eine Top-down-Strategie ist, muss die Einführung allerdings durch das Management gefördert werden. Die deutsche Entsprechung zu Kaizen ist KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess).